取組み

高進商事ではただ商品を提供するだけではなく、プラスαを提供する事で良いパートナーとしてお付き合いいただけるような取り組みを行っています。

高進MG

自らが社長になり会社を経営していく体験型の研修です。

決められた時間の中で会社を成長させるための意思決定を繰り返し、その後決算書を自ら作成し費用・利益・税金がどのように支払われるのかを体験することが出来ます。

基本ルール以外は教えず、自己判断が必要になってくるので自ら考えて行動をする事で結果に結びつきます。


こういった事が身につきます。

・起業から決算まですべて自身の力で行う事で考える力を培うことが出来ます。

・ゲーム中に必要となる行動力/コミュニケーション力/判断力/俯瞰で物事を見る等の能力アップも期待されます。

・会社の数字に強くなります。

経験者の感想

・自分の会社でも教育や広告宣伝、開発に投資を意識するようになりました。

・元々何パターンか戦略立てていた通りのこともでき、ある程度結果は出せたので実務も信じてやってみようと思います。

自身の癖を実感しました。決算時にいつもミスが起きる所が同じで、原因を考えた所焦りによって集中力が切れている際にミスが発生していました。
 おそらく仕事中、私生活においても同じことが起きているのだと思います。

・もっともっといろんな事を学びたいと思える一日だったので参加してよかったです!

とても勉強になりました!まだわからないことが沢山あるので、勉強したいと思います。

奥が深いし勉強しなければいけないことがたくさんなので、続けていきたいと思います。




高進TOC(制約理論)研修

チームで工場を運営をして、ああああ

1部では仕事の流れをコインに置き換えて生産計画に沿ってゲームを進めていく事で、利益・在庫・現金がどのように変化するかを体感することが出来ます。

2部では1部で体感した変化を実務に照らし合わせる事で全員の共通認識で改善を促します。



こういった事が身につきます

・ゲーム中に様々な生産計画を立て、その結果を見る事で当たり前だと思っていた固定概念を見つめなおす力が身につきます。

・各パートで起こる課題に対して、仲間と共に考えながら解決させる事によりコミュニケーション能力が向上します。

・仕事の優先順位をはっきりつける事が出来ます。

経験者の感想

ただのゲームと思っていましたが、普段の業務と同じことになっていました
 それをどうしたら改善できるか、ゲームでのシュミレーションをもとに業務の見直しします。
 
楽しかったです。同じ卓で1つの会社、みんなで話し合って、実践してみて。明日から同じようにみんなで話し合います。
 
 
業務の改善はお金をかけなければできないと思っていました。今あるものだけでも儲かる!というのは衝撃です。
 
・今までの正しいと思っていた常識が壊された感覚です。