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高進TOC(制約理論)研修

更新日:3月7日



高進MGとは

 

チームで工場を運営をしていく中で発生する課題や資金繰りなどを通じて経営についてや課題の改善を体験できる研修です。

1部では仕事の流れをコインに置き換えて生産計画に沿ってゲームを進めていく事で、利益・在庫・現金がどのように変化するかを体感することが出来ます。

2部では1部で体感した変化を実務に照らし合わせる事で全員の共通認識で改善を促します。



​| こういった事が身につきます。


  • ゲーム中に様々な生産計画を立て、その結果を見る事で当たり前だと思っていた固定概念を見つめなおす力が身につきます。

  • 各パートで起こる課題に対して、仲間と共に考えながら解決させる事によりコミュニケーション能力が向上します。

  • 仕事の優先順位をはっきりつける事が出来ます。



​|  経験者の感想


  • ただのゲームと思っていましたが、普段の業務と同じことになっていました。それをどうしたら改善できるか、ゲームでのシュミレーションをもとに業務の見直しします。

  • 楽しかったです。同じ卓で1つの会社、みんなで話し合って、実践してみて。明日から同じようにみんなで話し合います。

  • 業務の改善はお金をかけなければできないと思っていました。今あるものだけでも儲かる!というのは衝撃です。

  • 今までの正しいと思っていた常識が壊された感覚です。

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